皇冠管理端登3林丹里约现神技能:对打过程中换球拍 (3)关于干部“慵懒散”问题-盐城教育网

皇冠管理端登3:(3)关于干部“慵懒散”问题。

推进应用OA办公系统,林丹里约现改进机关作风,林丹里约现提高机关办事效能。

推进“最多跑一次”改革。

学习借鉴浙江经验,加大商事制度改革力度,推进行政审批事项“最多跑一次”改革,实施全程电子化管理服务,提高行政审批效能。

根据省纪委部署,深入开展“治陋习、树新风”专项整治工作,对各处室、二级单位自查自纠情况进行重点抽查,将对不认真开展自查自纠、整治不到位的部门和相关责任人进行责任追究;采取明察暗访形式,不定期对省局工作人员上班迟到早退、公款吃喝、工作日中午饮酒、公车私用、违规发放津补贴、违规操办婚丧喜庆、违规收送礼品礼金、工作时间上网看无关视频、玩游戏、脱岗等违反纪律的行为,进行重点抽查,发现一起,查处一起,通报曝光一起。

整改情况:神技能对打一是目前广告经营管理中心党总支部(含下属4个支部)、神技能对打节目交易管理中心党支部、行业社团事务管理中心党支部、快乐先锋一、二、三党支部、上海天娱传媒有限公司党支部、安全保卫部党支部、广播传媒中心人力资源部党支部、湖南乐田电影媒体有限公司党总支部、新闻中心党总支等已经按照规定完成改选,班子已配齐。

二是广播传媒中心党委、金鹰办党支部、湖南国际会展中心党支部因主要负责人轮岗才到位或未到位,待人员到位后严格按照选举程序进行换届改选,预计在12月底前可全部完成。

三是原台纪委、监察室党支部因机构变动而延迟换届,机构确定后即可组织换届选举;器材公司、唱片公司、印刷厂、湖南广播电视开发总公司是我台困难企业,正在等待改制,改制后将严格按照选举程序进行选举。

四是广播传媒中心宣传管理部党支部、经营管理部党支部、平安精灵公司党支部,退休老干部一、二、三、四支部因机构正在等待批复,待批复下达后进行换届。

五是《基层党组织机构设立及选举换届的规定》(湘广台字〔2016〕97号)已经制定并公布,在《党建制度汇编》一书中编印下发。

(17)党务工作人员党的知识匮乏。

巡视期间,过程中换球巡视组对53名基层党务工作者进行党建知识闭卷考试,过程中换球不及格有12人,占22。

64%;27人答错或没答全“三会一课”的具体内容,占50。

94%;17人答错或没答全“两学一做”学习教育内容,占32。

05%;30人答错或没有答全“四个意识”,占56。

6%。

整改情况:林丹里约现一是加强学习。

每年举办培训和学习,林丹里约现购买相关书籍并制定年度学习计划。

今年6月我台已组织66名党务工作者到北京大学进行专题培训。

第三季度还将组织党组织负责人进行一次专题培训。

二是加强督查。

按照《关于开展党建工作督查的通知》要求,加大对基层党组织党建工作检查,促使党务工作人员熟悉业务。

三是加强考核。

台党委在2016年底进行了全台党组织书记的第一次述职评议考核,2017年将述职评议考核形成制度,每年开展一次,每年抽查10%的书记进行现场述职,其余书记向台党委进行书面述职。

四是建立台账。

述职评议考核分台账资料检查、述职报告、党建基础知识考核三个环节进行,并按照5:3:2的比例设置计分权重。

(18)“三超两乱”问题依然存在。

上轮巡视指出的违规分设党政职务、神技能对打超职数配备干部没有整改到位。

到现在为止,神技能对打仍然自行设置编辑、经营与产业管理、科技3个委员会机构并配备干部。

整改情况:过程中换球台、过程中换球集团公司一体化运行方案经省里批复后,台里已在2015年8月向省委宣传部上报了《关于湖南广播影视集团有限公司领导机构及组成人员的请示》,但一直没有获得批复。

湘人社发〔2017〕41号文件下发后,我们专门到省人社厅、省委宣传部咨询政策,省委宣传部政研室的答复是,我台管理体制和改革方向仍按照湘办〔2014〕59号文件的要求推进。

目前,台党委已在研究体制改革的有关问题,将尽快推进。

力争12月底前完成整改。

整改情况:林丹里约现一是引导台本部的干部向二级事业、林丹里约现企业单位分流,加上部分干部退休、辞职,逐步消化超编干部;二是根据湘办〔2014〕59号文件和湘人社发〔2017〕41号文件,尽快落实干部人事制度改革方案。

力争12月底前完成整改。

整改情况:神技能对打一是2016年12月已经调整了一名存在高职低配问题的干部到企业任职;二是根据省人社厅事业单位人事管理处领导对事业单位管理有关政策解读,神技能对打我台在2014年11月湘办〔2014〕59号文件下发之前明确过行政级别的干部,保留行政级别,文件下发之后新任职的干部,不再涉及行政级别的提拔,干部实行企业化管理,逐步淡化行政级别;三是根据湘办〔2014〕59号文件和湘人社发〔2017〕41号文件,尽快落实干部人事制度改革方案。

结合干部调整交流和转企改制,逐步解决高职低配的问题。

力争12月底前完成整改。

整改情况:过程中换球一是党支部书记大多数年龄偏大,过程中换球今年下半年到明年上半年有3人到龄退休,其余5人将采取多种措施逐步消化;二是根据湘办〔2014〕59号文件和湘人社发〔2017〕41号文件,尽快落实干部人事制度改革方案。

力争在12月底前完成整改。

整改情况:林丹里约现一是规范职务名称,林丹里约现逐渐取消“台长助理”、“业务督导”等职务名称。

二是根据湘办〔2014〕59号文件和湘人社发〔2017〕41号文件,尽快落实干部人事制度改革方案。

力争在12月底前完成整改。

(14)针对“2016年某出资企业董事会换届过程中,神技能对打省社党组既没有征求分管领导的意见,神技能对打也没有听取企业党委和基层职工意见,造成党组推荐的新任董事长人选在上任一个月后因工作压力大而自行辞职,严重影响了公司正常运转。

2017年1月,党组以专题办公会会议纪要的形式指导了该企业的经营决策”问题。

针对该企业目前出现的一系列紧急情况,过程中换球省社成立了以曾震亚为组长,过程中换球相关领导为副组长,有关处室负责人为成员的应急组,负责研究处理该企业的紧急问题,确保该企业的大局稳定和正常运转,并加强了向省委、省政府的请示汇报和有关部门的沟通协调。

(15)针对“省社在党的群众路线教育实践活动、林丹里约现‘三严三实’专题教育、林丹里约现‘两学一做’学习教育过程中,普遍存在对学习教育重视不够、走过场、问题导向不突出等问题。

通过抽查,省社系统31个党支部中有27个党支部会议学习记录不完整,记录内容与活动开展的时间节点不吻合,存在补记应付检查现象。

部分直属企业特别是僵尸企业学习教育活动没有开展。

党组中心组学习也存在走形式,理论学习与实际工作‘两张皮’现象”问题。

一是2017年6月13日,神技能对打直属机关党委召开了直属单位党组织和机关处室党支部负责人、神技能对打党务干部(培训)工作会议,就直属企业进一步建立健全党的组织,认真组织开展学习教育,完整记录活动情况,建立学习台账进行了部署安排。

二是省社制定了《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》。

6月29日召开了省社直属系统党组织(支部)书记、省社机关党员干部参加的推进会。

邀请省委改革办专职副主任和省直工委组织部副部长在会上作专题辅导讲座。

三是2017年7月14日,省社党组根据中央、省委下发的党委(党组)理论学习中心组学习《规则》和《实施办法》,结合省社实际,印发了《中共湖南省供销合作总社党组理论学习中心组学习实施办法》。

四是及时转发、组织学习和贯彻执行省委组织部《关于全面推行支部主题党日的意见》、《关于开展党支部“三会一课”纪实管理的意见》、《关于试行党员积分管理制度的意见》、《关于进一步规范党支部书记“双述双评”工作的意见》等文件。

(16)针对“对机关党建工作不够重视,过程中换球机关党委长期处于边缘化。

省社系统共有15个党委、过程中换球5个党总支、92个支部,2189名党员。